fbpx
laura_casares_purpose_about

Laura Kasares

Purpose Guide

Kasares is de samenstelling van mijn twee achternamen Casares en Kramer. Het geeft weer wie ik in essentie ben, waar ik vandaan kom en waar ik naartoe ga. Mijn bedrijfsnaam lijkt in beginsel simpel. De naam is het resultaat van een lange periode van zelfonderzoek, persoonlijke ontwikkeling en groei. 

Ik dacht namelijk altijd dat een antwoord in de buitenwereld was te vinden. Toen ik jong was dacht ik dat ik vooral veel moeite moest doen: hard studeren, een goede baan krijgen, een gezin stichten… al deze dingen heb ik voor elkaar gekregen. Sterker nog, ik voltooide twee universitaire studies: Communicatiewetenschappen en Bedrijfskunde. Ik startte mijn loopbaan bij grote bedrijven en multinationals. Ik klom op de carrièreladder en werkte in posities van professional, via manager naar directeur. Ik reisde naar allerlei landen, zowel voor mijn werk als privé. Ik had het voorrecht kennis te maken met vele culturen en vele mensen tijdens deze reizen. 

Op mijn 18e kwam ik voor mijn studie vanuit Spanje naar Nederland. Als 23-jarige maakte ik als inkoper mijn eerste zakenreis naar Hong Kong. Ik werkte twintig jaar in het bedrijfsleven in de sector van Inkoop en Supply Chain. In deze functies heb ik mijn natuurlijke talent als manager, strateeg, onderhandelaar en verbinder van mensen ontwikkeld. Ik maakte veranderingen mee, zowel op persoonlijk als professioneel vlak. Het waren veranderingen die mijn veerkracht en aanpassingsvermogen testten. Deze ervaringen maken dat ik interne mechanismen ken die spelen op afdelingen, in projecten en teams. Ik ken deze patronen op nationaal, internationaal en multicultureel niveau.
Ik geloof dat er altijd verbeteringen mogelijk en nodig zijn. Ik geloof in samenwerking met alle belanghebbenden, zowel intern als extern. Organisaties hebben goed te luisteren naar wat er leeft. Bij hun klanten, leveranciers en vanzelfsprekend ook bij hun medewerkers.

Het neerzetten van de juiste bedrijfscultuur plus het aantrekken en behouden van talent binnen een bedrijf zijn in mijn ogen de speerpunten voor de komende jaren.

Mijn werkervaringen en inzichten die ik had opgedaan boden mij niet de voldoening die ik zocht. Ik merkte enkele jaren geleden dat ik leegheid ervoer en mijn toegevoegde waarde niet zag. Het voelde voor mij zinloos. Daar begon mijn zoektocht naar mijn interne drijfveren, ik wilde begrijpen welke richting ik op wilde, wat er werkelijk toe doet in mijn leven. Zoeken naar mijn eigen kerndoelen betekende dat ik uit mijn comfortzone moest stappen. 

Mijn interne kompas vertelt me dat we in een periode van enorme veranderingen leven, die verder reikt dan VUCA. We hebben van binnenuit te veranderen, vanuit onze ‘KASA’, leven vanuit onze gaven en talenten. We zijn zelf de bron van verandering. Puur van binnenuit.  Ik heb besloten om mezelf te omscholen en mezelf te verrijken met geavanceerde en transformatieve tools om al deze uitdagingen die we ervaren effectief te ondersteunen en je te begeleiden om je doel te vinden en volledig te leven. 

Mijn visie gaat over ‘ons’, wij mensen. We gaan een tijdperk van bewustzijn en samenhang tegemoet. Persoonlijke groei is essentieel om je eigen potentieel aan te boren zodat je op een authentieke manier, jouw manier, deelneemt aan de arbeidsmarkt. De organisaties die blijven bestaan zijn bedrijven die worden gedragen door hun medewerkers. Op hun beurt leiden zij een leven dat aansluit bij hun talenten en persoonlijkheid. Pas dan spreek je over een duurzame manier van werken.